零内耗:打造一支彼此信任的高效团队

零内耗:打造一支彼此信任的高效团队

零内耗:打造一支彼此信任的高效团队

内容简介:

每天有很多流于形式的会议,管理者借此刷存在感

部门间合作出现问题时,互相推卸责任

拉帮结派,内部斗争不断,甚至挑衅老板

主管领导故意招聘比自己能力差的人,有意打压能力强的下属

对变化持恐惧心理,以保守的心态被动地应付

…………

如果出现了这些问题,那么说明企业内耗已经十分严重。

全球带着不确定性和不安全感进入21世纪第三个十年,对于大多数企业而言,这是场关乎生死的压力测试,如何“活下去”成为必须优先思考的问题。严峻的外部形势下,组织内部必须协调一致,停止内耗,集中全部精力抵御外在风险。

本书从建立相互信任的企业文化角度切入,旨在帮助企业解決12类者板不知道,员工不敢说的内耗问题,强化企业的“免疫力”应对危机,在困境中“活下去”,而且要活得更好。

作者简介:

【美】保罗·扎克(Paul J. Zak)

克莱蒙特学院神经经济学研究中心主任,同时也是该校的经济学、心理学和管理学教授。他曾参加过CNN、福克斯财经网(Fox Business)、《费尔博士秀》(Dr. Phil)、《早安美国》(Good Morning America)、《ABC今夜世界新闻》(ABC World News Tonight)等电视频道和节目。2005年,被美国《连线》(Wired)杂志评为“十大性感怪咖”。

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