tianlangTianlang  2020-12-11 19:31 天浪书屋 隐藏边栏 |   抢沙发  92 
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内向者沟通圣经
书名:内向沟通圣经
作者:珍妮弗·康维勒
格式:EPUB/MOBI/AZW3
标签:沟通 内向 成长
时间:2020-12-11
ISBN:9787550290501

内容简介:


经典4P法引爆内向者的领导潜力

世界500强正在实践的口碑之作

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※编辑推荐※

☆ 世界顶级人类资源开发专家为内向者撑腰,影响千万读者的福音之书!

珍妮弗·康维勒被誉为引爆无数内向者潜力的“务实博士”,被美国管理协会盛赞为“世界顶级专家”,她致力于内向者的领导力培训,服务于通用电气、美国航空航天局等著名机构,坚定了千万内向者的信心。

☆ 你的性格可以管理,只需4个步骤,内向者即可获取外向者的优势,逆袭职场!

本书首创简单实用的4P法,引领内向者走出舒适区,使其融合内向者和外向者的优势,从容应对职场中各种需要展示领导力的场面。堪称内向者的职场升级宝典。

☆ 再不改变就晚了,不要成为职场隐形人!比尔·盖茨、巴菲特、奥巴马都是内向者,他们是怎么做到的?

你不想说话,别人却以为你愚蠢孤僻

你爱倾听,别人却以为你优柔寡断

你只想安静,别人却以为你懦弱

不想打电话,只想用微信文字交流,如何更有效率地进行沟通

在外向者主导的职场,内向者的劣势显而易见,再不改变你就成了被误解的对象!事实上,在世界顶级机构的领导者中,内向者并不比外向者少,跟随本书的建议,你也可以拯救自己的职场!

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※内容简介※

不敢说“不”,长期超负荷工作,却得不到关注?商业交际中,别人总能谈笑风生,你却感到疲于应付?会议上,害怕发言,紧张到结结巴巴?喜欢安静,却被别人误解为“懦弱 ”?……

如果你有以上问题,那么,你就是一个内向者,这本书就是为你量身定做的。毋庸讳言 ,外向者主导着职场,你若不敢打破自己内心的枷锁,很有可能成为一个职场隐形人。其实,内向者并非一无是处,调查显示,超过四成的商业领袖都是内向型人格,其中不乏巴菲特、比尔·盖茨这样的精英,内向者的优势一点儿也不比外向者逊色。那么,作为内向者的你怎样才能发挥自身优势 ,逆袭职场呢?翻开本书,被誉为“内向型人格之王 ”的作者,为内向者量身打造了简单易行的“4p”法——Preparation(准备)、Presence(展示)、Push(推动)、Practice(练习)。

通过这四个步骤,你将发掘出自身的优势,获取“安静的力量”,轻松搞定职场中的种种难题,让你的职场身价翻三番。

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※名人推荐※

很多非常高效的领导者是独立的“内部处理器”,然而他们也极其擅长追求结果。本书向你展示了如何最大化地发挥自己的能力,同时调动管理风格不同的其他人的能力。

——博恩·崔西,沟通大师、畅销书《吃掉那只青蛙》作者

内向者通常是低调的高成就者。他们的品质和贡献也许不会被人发觉或得到回报。如果你是个内向型领导者,害怕公众演讲,觉得与人相处费劲,这本书提供的实用指导可以帮助你成功应对这些不舒服的场景。它会让你变得更高效。

——傅萍,杰魔公司(Geomagic)董事长兼首席执行官、《弯而不折》作者

我已经从事高管培训十五年了,却还是对这本书相逢恨晚,可惜我的很多内向型客户没能早些看到这本书。珍妮弗的四步过程法清晰具体,并且以结果为导向,能够帮助那些“不太吵闹”的领导者们避免职业受阻,获得成功。如果你是个内向者—或者你在训练、指导或者领导内向者—这就是你在苦苦寻觅的那本书。买下来,好好读,然后付诸实践!

——雪伦·乔丹·埃文斯,《管理之道:爱你的员工,不然就会失去他们》合著者

这是一本对内向者和外向者同等重要的书。外向者会更深刻地了解内向者的思想。内向者则会学到接纳自己的内向以及他们为效力的组织带来的真正价值。康维勒介绍的技巧和工具能够帮助内向者在外向者占主导的商业世界扬帆起航。嘘,听到了吗?那是你的自信心增长的声音!

——比尔 · 特雷热,飞跃咨询创始人、《带着勇气去工作》作者

作者简介:


珍妮弗·康维勒(Jennifer Kahnweiler),美国著名职场人力资源开发专家,激发无数内向者潜能的“务实博士”,畅销书作者,被誉为“内向型人格之王”,曾荣获美国职业发展协会“年度最佳从业人员奖”。作为内向者领导力的思想领袖,她擅长把深奥的领导力理论转化为实际操作方法,通过极富魅力的演讲、培训,让成千上万的内向者坚定了信心。此外,她还为数百家政府机构和著名企业提供咨询服务,包括通用电气(GE)、美国航空航天局(NASA)、美国有线电视新闻网(CNN)以及美国疾病控制中心(CDC)等。

魏瑞莉,北京外国语大学硕士,擅长文学、传记翻译。已出版译作《设计冲刺》《克莱尔的抉择》《阅读的乐趣》《美国中情局教父》等。

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部分摘录:


你不想说话,别人却以为你愚蠢孤僻

内向的人并不想给别人留下消极的印象。然而,他们与更为外向的人在一起时,经常会给人留下这样的印象。他们希望在工作环境中显得与外向的人一样有能力、有自信,但是在实际合作过程中却常常事与愿违。他们的沉默寡言可能会让别人以为他们不合群、粗鲁、迟钝,甚至是没有礼貌。这会导致其他人忍不住开口询问:“你怎么了?”可实际上内向者并没有感觉到任何不正常。乔纳森·劳奇(Jonathon Rauch)在《大西洋月刊》发表过一篇题为《关爱你的内向》的精彩文章。他提到内向者经常被人问到“你还好吗”,还会被人指责太过严肃认真。他接下来用下面这段话讨论了内向者与外向者之间的断层现象:“外向者几乎完全不了解内向者。他们以为所有人都会希望有人陪伴,尤其是他们的陪伴。他们无法想象为什么有人会想要一个人待着,实际上他们在听到对方想要独处的暗示时经常会感到很生气。尽管我多次试着向外向者解释这种情况,但我觉得他们从来没有一个人真正理解我的意思。他们听了一会儿,就会继续大声抱怨。在一段人际关系的初期,人们对彼此的印象就已经形成。虽然内向者无意表现得爱生气、难以取悦,人们却经常会对他们产生这样的印象。不幸的是,这种印象还会一直保留。”

自我表达也会导致其他人的误解。公共广播电台的一个广播节目《心灵无限》在最近的一期节目中把害羞作为主题。尽管害羞与缺乏自信、焦虑有关,而不同于内向,但是下面这些评论还是与内向相关的。其中一位受访者谈到了人们对她与众不同的嗓音的评价:“突然间,我知道他们注意到了我的一些特点。我想这就是被关注的感觉。就像人们对你的印象是错误的。因为你表面表现出来的与内心不太一样,人们并没有真正地了解你。虽然你的内心无比坚强,很有自知之明,也非常聪明……可是就因为你表现得有些内向或者胆怯,人们就会以为你是一个笨手笨脚、尖声尖气的蠢姑娘。”

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tianlang
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这个人很懒,什么都没写

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