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tianlangTianlang  2021-11-23 18:00 天浪书屋 隐藏边栏 |   抢沙发  0 
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印度竞争力pdf-epub-mobi-txt-azw3
书名:印度竞争力
作者:[日]桑杰夫·辛哈
格式:EPUB/MOBI/AZW3
标签:印度 社会
ISBN:

内容简介:


认识印度在全球化人才培养中的独特理念!

为何谷歌、高盛、微软等跨国公司的领导层都有印度裔的身影?

是什么让印度人选择在其他国家而不是印度成为卓越人才?

印度视角下的人才全球化的理由,揭示陌生却又熟悉的发展真相。

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印度究竟是如何培养出这么多世界首屈一指的“全球化人才”的呢?

印度近年来科技领域进步很快,然而印度国內的贫富差距依然存在:现代高楼和贫民窟共存,豪车和牛车共用一条道路。在这种贫富差异巨大的表象下,到底有哪些力量推动着印度前进呢?

与一般从历史、政治、经济等结构宏观的角度解读印度的书不同,作者作为出身在印度贫苦家庭的市民,写作视角专注于日常生活、升学渠道的选择,同时解释了印度国家政策的改变对他未来人生规划的影响。作者一路走向成功的过程,也是揭秘印度能培养出这么多全球化人才的最佳例子。

作者在日本工作近三十年,对于日本和印度在生活、企业文化、投资心态等领域的巨大差异有着精准的分析。

作者简介:


【日】桑杰夫·辛哈

1973年出生于印度拉贾斯坦邦。在印度理工学院坎普尔分校完成物理学硕士课程。1996年为了人工智能的研究开发来到日本后,获得了应用金融硕士学位。在证券、咨询等企业从事金融类的AI技术开发。

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部分摘录:


硅谷的“印度教父”——坎瓦尔·雷吉
说起在美印度人的聚集地,人们往往首先想到“硅谷”。硅谷作为诞生了包括苹果公司在内的众多知名IT企业的地区,堪称IT初创企业的圣地。而印度人也为硅谷的发展做出了巨大的贡献。

硅谷最有代表性的企业之一——太阳计算机系统公司(Sun Microsystems)的创始人维诺德·科斯拉(Vinod Khosla)就是印度人。每八家硅谷的企业,就有一家是由印度人创立的。

其中有一个被称为硅谷的“印度教父”,他就是IT企业Excellent的创立者,现在作为风险投资人而被众人所熟知。他就是坎瓦尔·雷吉(Kanwar Reggie)。

雷吉于1945年出生在印巴分治之前的巴基斯坦地区。雷吉和科斯拉对我来说,相当于印度理工学院(Indian Institute of Technology,IIT)的前辈,哈佛商学院前院长诺里亚也是如此。关于IIT我将在后文中为大家进行详细介绍,这是一所向美国输送了许多优秀理工科人才的印度知名学府。

雷吉从IIT毕业之后,在20世纪60年代前往美国。雷吉是第一批前往美国寻梦的印度人才。

如今在美国留学的印度学生有很多都获得了奖学金,但在雷吉前往美国留学的那个时代,美国人对印度人的印象很不好,而且由于那时候美国的奖学金制度也不够完善,雷吉只能一边努力打工一边刻苦学习。他在密歇根理工大学完成计算机专业的学习后,于1982年前往硅谷创立了Excellent公司。这家公司成功地实现了互联网协议的商用化,成立5年之后就在纳斯达克上市。这也是印度裔移民创业的公司第一次在纳斯达克上市。后来,雷吉将Excellent公司以2亿美元的高价卖给了美国的一家企业,并成为美国的一名亿万富翁。他的成功给继他之后前往美国寻梦的印度人提供了巨大的勇气。

为了帮助印度人创业,雷吉成立了一个名为“印度创业者”(The Indus Entrepreneur,TiE)的组织,从这个组织2008年成立东京分部时开始,我就和他保持着密切的联系。TiE以美国为中心,在世界各地拥有50个以上的分部,日本是第12个成立TiE分部的国家。

作为一个在异国他乡独自奋斗并取得成功的人,雷吉拥有非常坚韧的性格。他在演讲的时候非常喜欢用“破坏性创新”(disruptive innovation)这个词,因为他认为只有打破现有的规则,才能开辟全新的道路。

他对日本的社会现状十分不满,因为他认为日本长期处于经济低迷的状态,却迟迟没有采取破坏性创新的行动。但我和他有不同的见解,我认为日本的强项在于“持续性”,破坏性创新并不适合日本。在和雷吉一起去日本九州出差的飞机上,我们两人就此进行了非常激烈的辩论。

“在国际会议上,最难的是让日本人开口,让印度人闭嘴。”正如这句玩笑话所说的一样,印度人非常喜欢辩论。但除非有足够说服自己的理由,否则印度人绝对不会改变自己的观点。雷吉是喜欢辩论的印度人中最具代表性的人物。

与雷吉这样值得尊敬的前辈进行论战,对我来说是一次非常愉快的体验,但我完全无法说服他改变自己的观点。或许正因为拥有如此坚定的信念,所以他才能够在美国那么残酷的商业环境中取得成功吧。

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tianlang
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这个人很懒,什么都没写

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